行政書士法人 Ａｓｕｍｉａ（読み方：あすみあ）は・・・

起業したい、起業して地道にがんばっているあなたのサポートに特化した事務所です。

広島県を中心に中国地方五県対応。

10年後もその先も、生き残り、安定・発展いただくためのお手伝いをしています。

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１５年間、行政書士事務所を立ち上げて、走ってきました。

たくさんの“挫折”があり、ほんの少しの“うまくいったこと”がありました。

いろいろと経験する中で、経営者として、少しずつ少しずつ、変わってきているのだと思います。
※自分で言うのは変かもしれませんが。

そして、約３年前。

弊社は、名だたる企業様から依頼をいただく事務所でした。

地元である広島での大手企業はもちろん、全国的にも著名な企業もありました。

「地方の行政書士であるにも関わらず、大規模な、著名な企業様から依頼を受ける行政書士事務所」。

わたしの誇りだったと思います。

薄っぺらい・・・ね。

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でも、台所は火の車。

高度、大型の案件ばかり。

案件は長引き、それに伴って、人件費をはじめとする投資ばかりが増大。
わたしは資金繰りと新規案件獲得に走り回り、いつの間にか、マネジメントには気が回らなくなっていました。

そしして、“時”がやってきました。

金融機関に申し込んだ融資で、見事に断られ、倒産の危機に直面したとき、方向性をガラッと変えました。

大規模な、著名な企業様からのご依頼をお受けするのを辞め、「起業する、起業して頑張っている人」のお手伝いにシフトしました。

顧客層はもちろん、経営理念も、変えた。

社内体制もガラッと変えた。

ここらへんについて、過去にいくつか書かせてもらっていますので、ぜひご参照ください。

2013/6

経営理念を考える・・・

http://ameblo.jp/ksakida/entry-11549057416.html

2013/10

法人化１周年＆理念を考える会

http://ameblo.jp/ksakida/entry-11654808716.html

2013/12

ところで、規模拡大志向、やめました。

http://ameblo.jp/ksakida/entry-11735961148.html

2014/10

第二期、それは方向転換、そして選択と集中、激変の軌跡・・・。

http://ameblo.jp/ksakida/entry-11937993892.html

2015/7

【ふと出てきた】「崎田くん、あなたには融資できませんよ」のお手紙

http://ameblo.jp/ksakida/entry-12046046831.html

2015/11

【最近のわたしは】　コツコツ、コツコツ…。

http://ameblo.jp/ksakida/entry-12100250349.html

～～～

前置きが長くなりました。（いつものことか。）

そんな風にして、３年強、やってまいりました。

で、最近、感じることがあります。

わたしはいま、「雌伏（しふく）の時」かもしれない、と。

やるべきことはやっています。

（自分で言うのは、また変ですが）、たぶん、むちゃくちゃ動いている。

ただ、自分の中でのイメージは、「雌伏（しふく）の時」。

伏せて、じ～～っと何かを待っているという感覚です。

４年、５年前のわたし自身の動き方と、今とを比べると・・・

「やりたいことをやる動き方」
↓↓↓↓
「やるべきことをやる動き方」

に変わっているように思います。

もう少し具体的に書くと

「やりたいと思うことを、衝動とやりがいのためにやる」
↓↓↓↓
「やるべきことを、業績と（顧客を含めた）全体のためにやる」

に変わっている気がします。

主体、対象とともに、範囲が広がったのかな？

～～～

わたし自身が、狭い範囲でやりたいことをやるのではないから、わたし自身が「雌伏の時」と思うようになっているのだろうか？と思ったりします。

でも、この「雌伏の時」が、正解な気もします。

「個人的にやりたいと思ったことを、やりたいようにやる」。

これを経営者の一つのステージだと仮定すると、わたしは、それが終わったということなのかもしれない。

最近、「何かをやろう！」と事業上の施策を考えるとき、このイラストのように、じ～～っと何かを眺めながら、考えることが多いです。

本当にやるべきか？

これをよく考えます。じ～～っと。

昔は、勢いでやっていた。

鉄は熱いうちに打て！

これを信じていた。

でも最近は違います。

鉄は熱いうちに打つのは、それは確か。間違いない。

ただ、その鉄は良い鉄？
打つ価値のある鉄？

これを自問自答します。

これが本来の経営者なんでしょうが、わたしの場合、失敗しないと分からない。

たぶん、失敗の数は、一般的な経営者の皆さんと比べると、５倍～１０倍多いと思います。

それくらい多い(T_T)

今、「やりたいと思うことを、衝動とやりがいのため」にやっていません。

「やるべきこと」を、「業績と（顧客を含めた）全体のため」にやる。

この辺が、自分の中での雌伏のように感じるのでしょう。

ただ、前述しました「何かをじ～～っと待っている」の「何か」は見いだせていません。

もしかすると、来年、何か動き出すのかもしれない。

それが何なのかは、現時点、分かりません。

動き出すことが良いことなのか？も分かりません。

～～～

心苦しいです。
何が言いたいのか、分からない記事になってしまいましたね・・・。

それは、わたし自身、見えていないからスパっと書けないんだと思います。

たぶん来年。

雌伏の状態が良いのか、猛烈に動き出すのが良いのか、雌伏を続けながら動ける範囲で動き出すのが良いのか、何かのきっかけがあって、ひらめく瞬間が来ると思います。

ここまで読んで下さったあなたには、こんな支離滅裂な投稿にお付き合いいただいて、お礼の言葉以外ありません。

続きはまた、書きたいと思いますm(__)m

投稿者　崎田　和伸でした。

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http://e-jimusho.com/support.html